«Даже глупец, который хоть что-то делает, без усилий обойдет пассивного гения.» Роб Тейлор

понедельник, 10 декабря 2007 г.

10 правил успеха для стартапов.

стартапы


Автор: Сергей Корнилов
Источник: http://www.volinrok.com/2007/12/08/10-pravil-uspekha-dlya-startapov/

Луи Ле Мур в 2004 году основал UBlog, один из первых блогохостингов в Европе. Через год его компания была поглощена Six Apart и стал лидером их европейского отделения. В 2007 году он оставил Six Apart, чтобы основать другой стартап, Seesmic. Вот его 10 правил успеха, к которым стоит прислушаться.

Не ищите революционную идею. Ее не будет. Найдите простой, интересный и незанятый сегмент и заполните пробел как можно быстрее.

Делитесь своими идеями. Чем больше вы делитесь, тем больше получите советов и тем больше узнаете нового. Не бойтесь общения со своими конкурентами.

Постройте комьюнити. Используйте блоги и социальные сети чтобы донести как можно больше людей узнало о вас.

Слушайте своих пользователей. Отвечайте на вопросы и стройте продукт на основе отзывов пользователей.

Постройте отличную команду. Выбирайте тех, чей набор знаний максимально отличается от вашего. Ищите тех кто лучше вас.

В случае возникновения проблемы распознайте ее первым. Все делают ошибки. Вынесите проблему на общее обсуждение, изучите ее и устраните.

Не тратьте время на исследование рынка. Запускайте тестовую версию как только она будет готова и продолжайте улучшать продукт.

Забейте на бизнес-план. В любом случае все пойдет не так, как вы предполагали.

Не планируйте мощную маркетинговую компанию. Гораздо более важно чтобы ваши пользователи любили ваш продукт.

Не ставьте своей целью разбогатеть. Деньги это следствие успеха, а не цель.

Полная статья опубликована в Financial Times.

REM Если Вам понравилась статья, пожалуйста:

1. Подпишитесь на обновления по RSS.

2. Добавьте в "Избранное", сервисы закладок и поделитесь ссылкой

http://rich-smeet.blogspot.com

с друзьями и знакомыми по почте, в Аське...

далее везде...

3. Если хотите что-то сказать, обязательно оставьте свой комментарий.


Comments:

At: Груздев Михаил

Согласен практически со всеми пунктами, кроме одного.

Бизнес-план всё-таки нужен.

Хотя бы для того, чтобы знать, чего ты хочешь добиться и знать, в правильном ли направлении ты идёшь.

воскресенье, 9 декабря 2007 г.

Топ 5 правил ведения бизнеса

money
 1. Не отдавайте деньги как можно дольше.

2. Получайте деньги как можно скорее.

3. Никогда не нарушайте первые два правила.

4. Только первые два правила действительно имеют значение.

5. Никаких других правил нет.
-----------------------------------------------------
Автор не я. Просто вспомнил.

Груздев Михаил.
 


суббота, 8 декабря 2007 г.

Поиск работы в декабре. Чего больше, минусов или плюсов?

зима



Зима, Декабрь.

Впереди итоговые заседания, корпоративные праздники, Новый год и рождественские каникулы. Работодатели – тоже люди и перед Новым годом, естественно, и у них на уме подготовка к Новогодним праздникам. Какое тут устройство – считают многие. Вот пройдёт весь этот балаган, тогда и будем работу искать.

Итак, Вы ищите работу. На дворе декабрь, мороз, снежок, хлопоты предновогодние. Даже из дома выходить не хочется! А тут звонить, рассылать резюме, бегать по собеседованиям… Стоит ли?

Конечно, если нужна работа, искать её нужно всегда!

Итак, минусы декабрьского поиска.

1. Действительно, в декабре работодатели не так активны в поиске новых работников. Так думает большинство. Поэтому они и дорабатывают на старых местах до Нового года.

2. Для большинства организаций ещё не утверждены бюджеты на следующий год.

3. Кадровики – тоже люди. И им хочется перед Новым годом расслабиться, побездельничать, впрочем, как и всем людям. Особенно эта тенденция наблюдается в бюджетных организациях. Фразу «Приходите в январе» - чаще всего Вы услышите именно в бюджетных организациях.

А теперь плюсы.

1. Большое количество работодателей кровно заинтересованы, чтобы начать год, не имея проблем с кадрами.

2. Количество соискателей (Ваших прямых конкурентов) сокращается в несколько раз. Начиная поиск работы сейчас, Вы имеете громадное преимущество пред теми, кто оторвёт заднее место от стула или дивана только в январе.

3. На итоговых собраниях Вы узнаете цели компании на следующий год, следовательно, за долгие рождественские каникулы можно составить очень подробный, пошаговый карьерный план. И, уже с первых рабочих дней нового года воплощать его в жизнь.

корпоративная вечеринка
4. Корпоративные праздники – лучшая возможность познакомиться с коллегами в неформальной обстановке, вытянуть из них информацию, которой просто так, на рабочем месте они вряд ли поделятся. Кроме того, возможно, Вы познакомитесь и с топ-менеджерами компании. Когда ещё представится такая возможность?

5. Взяв на себя добровольные обязанности по организации корпоративных мероприятий, Вы поднимитесь и в глазах коллег, и, возможно, начальства.

6. За декабрём следует что? Правильно, Новый год и рождественские каникулы, таким образом, не проработав ещё и месяца, Вы получаете недельный оплачиваемый отпуск.

Как видите – плюсов больше. И каких плюсов!!!

А теперь главный вопрос – куда обращаться.

1. Небольшие частные компании. Их обычно лихорадит в конце года больше всего. Однако, пройдя собеседование, Вы будете одной из первых кандидатур, которые будут рассматриваться, когда новогодняя лихорадка пройдёт.

2. Солидные, стабильно работающие компании. У них всегда есть чёткая кадровая политика. Если сотрудник действительно нужен, его примут на работу хоть в конце декабря, чтобы не прерывать производственные процессы.

3. Кадровые агентства по приёму временного персонала. Люди болеют, женятся, уходят в отпуск по каким-то неотложным обстоятельствам и, чтобы не страдал производственный процесс, предприятия берут на работу временных сотрудников. А вот как перейти из временных в постоянные – творческая задача, которую Вам и предстоит решить.

4. Гостиничный, ресторанный, туристический бизнес. Здесь конец декабря – самое горячее время и рабочих рук (да и голов) тоже всегда не хватает.

Как видите, «заморачиваться» поиском работы в декабре стоит. Выигрываете Вы практически во всём.

Удачного Вам поиска!

Автор: Груздев Михаил.
Mailto: mihail-65@bk.ru
http://www.liveinternet.ru/users/1015041

Внимание! Если Вам понравилась статья, проголосуйте за неё на News 2.

пятница, 7 декабря 2007 г.

Финансовые пирамиды.

пирамида из финансов


Автор: Макаров Сергей

Источник: http://www.money-guide.ru/?cat=3

За последнее время я получил несколько писем с вопросами о возможностях высокодоходных инвестиций через различные “нестандартные” способы типа бизнес-клубов, потребительских обществ и т.д. Авторам писем я отвечал персонально и не хотел бы выносить переписку на всеобщее обозрение, однако всем им я задавал в письме один и тот же вопрос. Звучал он приблизительно так:

Сколько % они Вам обещают? 35% годовых или даже больше?

Теперь, внимание, вопрос! ЧТО мешает компании, которая существует не один год, взять кредит в банке под 15% годовых?! Под крупные бизнес-проекты и уж тем более под недвижимость это сделать вполне реально.

ПОЧЕМУ и ЗАЧЕМ компания готова “терять” свои законные 20% и более, собирая деньги с частных вкладчиков обещая им 35%?!”

Подумайте и Вы, уважаемые читатели! А пока я решил вытащить для Вас из “заначки” серию коротких статей про различные типы финансовых пирамид, существующих ныне на просторах Российской Федерации.

Сегодня мы продолжаем дискуссию на тему финансовых пирамид. В ответ на вопрос, заданный в прошлом номере рассылки, пришло интересное письмо. Это письмо с моими комментариями - читайте ниже.

« Недавно прочитала автореферат по диссертации на тему об венчурном инвестировании инноваций в России. Там есть ответ на Ваш вопрос о кредите банка. Банк просто не дает кредиты под высокорискованные проекты!»

Правильно! Банк не дает кредиты под высокорискованные проекты. Теперь следующий вопрос: почему банк считает проекты компании высокорискованными? Ведь они как раз и НЕ связаны с инновациями. Согласитесь, девелопмент недвижимости - достаточно cтандартный бизнес-проект. Значит, банк считает компанию либо ненадежной, либо неспособной осуществить этот бизнес-проект.

REM Если Вам понравилась статья, пожалуйста:

1. Подпишитесь на обновления по RSS.

2. Добавьте в "Избранное", сервисы закладок и поделитесь ссылкой

http://rich-smeet.blogspot.com

с друзьями и знакомыми по почте, в Аське...

далее везде...

3. Если хотите что-то сказать, обязательно оставьте свой комментарий.


Comments:

At: Груздев Михаил

А вот ешё короткая, но ёмкая информация в тему:

«Как отличить финансовую пирамиду от компании сетевого маркетинга.»

четверг, 6 декабря 2007 г.

2 секунды на все понты

Как стать богатым без особых усилий?


Автор: копирайтер Дмитрий Кот
Источник: http://www.mastertext.spb.ru/blog/2007/12/05/2-sekundyi-na-vse-pontyi-2/


Тема понтов на встречах с заказчиками уже поднималась. Часы-масы, туфли-муфли и прочие золотые браслеты и парфюмы на волосатых шеях. Признаюсь, я не думал, что все так запущено. Дотошные психологи установили, что впечатление формируется в первые 2 секунды встречи. И потом, брякай об стол «Ролексом», не брякай – поздняк метаться.

Задумайтесь, всего 2 секунды на то, чтобы произвести впечатление. Данные получены в результате исследований 98 собеседований. Для любителей подробностей – описание ниже. А для любознательных - пока настойчиво не попросишь зарплату, босс не даст.

Затем эти два подготовленных человека интервьюировали девяносто восемь добровольцев с разным образованием и жизненным опытом. Каждое интервью продолжалось от пятнадцати до двадцати минут, и все они были записаны на пленку. После окончания каждого интервью интервьюер оценивал «кандидата».

Затем была отредактирована видеозаписи интервью, их сократили до 15 секундных клипов. Каждый из этих видеоклипов показывал только, как «кандидат» входит в комнату, обменивается рукопожатием с интервьюером, садится, — и на этом заканчивался. Вы уже догадались: когда другая группа людей, посмотрев «видеоклипы с рукопожатием» оценивала «кандидатов», их оценки сильно коррелировали с оценками подготовленных интервьюеров, которые действительно проводили 15 — 20 минутную беседу.

Это могло бы быть забавным, если бы не было трагичным. Исследования, о которых рассказано выше, показали, что стандартное интервью при приеме на работу — это обман: одураченными оказываются и сотрудник отдела персонала, который проводит интервью, и кандидат. У интервьюера оценка кандидата уже готова в тот момент, когда кандидат еще только усаживается и готовится ответить на первый вопрос. Возможно, на эту оценку влияет то, как кандидат выглядит, двигается или держится, но с уверенностью можно утверждать, что она никак не связана с интеллектуальными способностями кандидата. Последующие вопросы и ответы — это притворство, способ убедить участников, что существуют рациональные основания для решения о приеме кандидата на работу. На самом деле это решение уже принято, причем трудно вообразить более поверхностные основания для него, чем те, что используются в реальности.

Источник: Уильям Паундстоун «Как сдвинуть гору Фудзи»

REM Если Вам понравилась статья, пожалуйста:

1. Подпишитесь на обновления по RSS.

2. Добавьте в "Избранное", сервисы закладок и поделитесь ссылкой

http://rich-smeet.blogspot.com

с друзьями и знакомыми по почте, в Аське...

далее везде...

3. Если хотите что-то сказать, обязательно оставьте свой комментарий.


Comments:

At: Груздев Михаил

Всегда важно составить у другого человека нужное Вам впечатление. Кстати, впечатление – от слова «впечатывать». Как впечатается в мозги…

Можно много спорить о том, действительно ли всё решают секунды.
2, 10 или 20 – неважно!

Просто я считаю, что статья правильная.

Случай из моей жизни.

Страшная авария, куча переломов, в том числе шеи, левая рука парализована. А жить надо! Даже ни на каком транспорте, кроме специально оборудованного, ездить нельзя. А есть хочется…

Иду устраиваться на работу… Монтажником.

Кадровик не принял даже.

Плювать, иду сразу к генеральному. Не пускают. Выловил в коридоре.

На следующий день уже работал.

И не понадобились никакие идиотские беседы, дипломы и вся прочая хрень…

среда, 5 декабря 2007 г.

Как избавиться от “невезения” в своей финансовой жизни.

Финансовое невезение.
Автор: Роман Юрьев
Постоянный адрес статьи: http://www.moneyblog.ru/archives/1035


Многие люди жалуются на хроническое невезение – у них постоянно происходит что-то неприятное (то телевизор ломается, то милиция останавливает и штрафует «неизвестно за что», то денег на выплату кредита не хватает). И все это проклятое невезение! Но если задуматься, на самом деле, от этого «невезения» можно легко избавиться – просто нужно рационально распоряжаться своими финансами и не тратить попусту деньги, когда они есть. А следующие советы докажут вам, что никакой финансовой невезучести не существует.

Создайте для себя фонд чрезвычайных средств, деньги из которого можно будет использовать, если случится какая-то непредвиденная ситуация. Пополнять его можно еженедельно или ежемесячно, это зависит от вас самих. И сумма фонда не должна быть заоблачной – не ограничивайте себя во всем на свете – просто откладывайте понемногу. Зато когда такие деньги внезапно понадобятся – машину починить или к дантисту срочно сходить – не нужно будет занимать у друзей или расплачиваться кредиткой.

Если уж вы решили инвестировать свои деньги во что-то, пусть это будут разные виды инвестиций или различные предприятия. Это могут быть инвестиции в фондовый рынок, в ценные бумаги, обращающиеся на международном рынке, или в облигации. Главное, чтобы ваши средства не были вложены в одно предприятие, иначе есть риск потерять все сразу.

Если у вас есть такая возможность, найдите подработку – пусть у вас будет не один источник доходов. Это подстрахует вас, если вы вдруг потеряете работу. Конечно, думать о плохом не стоит, чтобы не накликать на себя негатив, можно считать подработку способом заработать дополнительные средства, скажем, на отдых, хобби или развлечения.

Этот совет для тех, кто работает с компьютером, и особенно для тех, кто хранит в нем свои финансовые данные. Всю информацию нужно сохранять на каком-то носителе, типа флеш-драйва или диска, и, регулярно обновляя ее, хранить в надежном месте. Так при поломке компьютера все необходимые данные не пропадут.

Стоит также позаботиться страховке – пусть это будет страхование авто, страхование жизни членов вашей семьи или недвижимости от несчастных случаев. Поверьте, оно того стоит. (Правда, в нашей стране бывает тяжело доказать наличие страхового случая, ну да ладно, рано или поздно и мы подтянемся к западной планке качества данных услуг).

Если вы водите машину, контролируйте себя – не превышайте скорость и не нарушайте правил. Иначе это может вылиться вам в штрафы. К тому же, превышая скорость, вы тратите больше бензина (многие автомобили разработаны так, что оптимальный расход бензина приходится как раз на скорость движения, предполагаемую законом).

Для того чтобы предотвратить потери в результате несчастных случаев дома, таких как пожар или ограбление, например, стоит вести список всех более или менее ценных предметов, которыми вы владеете (желательно с серийными номерами и номерами моделей. В случае непредвиденной ситуации страховая компания возместит вам ущерб – ведь есть бумага, что в квартире имелось два, нет – три магнитофона, три импортных вельветовых пиджака…

Делая покупки, особенно крупные, не стоит руководствоваться только ценой, причем той, что пониже. Если вы покупаете технику – стиральную машину, к примеру, задумайтесь – возможно, та, что стоит дороже, послужит вам дольше, не потребует ремонта в скором времени и вообще будет более качественной, да и результат стирки окажется приличнее.

Не нужно верить рекламам или обещаниям знакомых о том, что если вы сделаете вклад в новый банк или сомнительное предприятие (о котором никогда не слышали), то процентов получите на порядок больше, чем в обыкновенном, известном вам (и наверняка надежном) банке. Инвестирование в ненадежные предприятия или структуры может привести к потере вами всего, чем вы обладаете (не забываем про «МММ»). Пусть выбранные вами банки будут с хорошей репутацией – тогда ваши капиталы никуда не денутся.

Чтобы не просрочить платежи – будь то оплата коммунальных услуг или выплата процентов по кредиту – вносите плату заблаговременно, так вы не только не забудете сделать это вовремя, но и создадите себе репутацию надежного и ответственного человека.

Очень важно не превышать баланса по кредитной карте. Во-первых, если нужно купить что-то, старайтесь расплачиваться наличными. Пусть кредитка останется на самый крайний случай. А во-вторых, уж если вы расплатились с ее помощью, обязательно погасите этот кредит как можно скорее, иначе рискуете потерять гораздо больше, чем взяли взаймы у банка.

Надеюсь, вы сделали для себя вывод о том, что все наши проблемы с деньгами появляются не из-за «большого вселенского закона подлости» или невезения, а именно по той причине, что мы не слишком правильно распоряжаемся своими капиталами. Все что нужно, быть внимательными к своим финансам и поступать рационально, а не сгоряча. Ну, и следовать этим советам, конечно же. И тогда финансовые неприятности отступят, будто, сами собой (а на самом деле с вашей помощью)!

Главное помнить, что чудес не бывает и все зависит, прежде всего, от вас самих. Ответ на вопрос «А почему все так плохо?», – нужно искать в первую очередь в себе, а не в окружающих!

По материалам http://www.thesimpledollar.com/

REM Если Вам понравилась статья, пожалуйста:

1. Подпишитесь на обновления по RSS.

2. Добавьте в "Избранное", сервисы закладок и поделитесь ссылкой

http://rich-smeet.blogspot.com

с друзьями и знакомыми по почте, в Аське...

далее везде...

3. Если хотите что-то сказать, обязательно оставьте свой комментарий.


Comments:

At: Груздев Михаил

Добавить нечего. Информация исчерпывающая.

А чтобы деньги всегда водились, почитайте вот это:

«Как привлечь в свою жизнь Большие Деньги?»

вторник, 4 декабря 2007 г.

Нет выбора, кроме успешного...

успешный выбор

Автор: Артём Майнас
Источник: http://artyom-maynas.blogspot.com/2007/12/blog-post_04.html

Многие люди желают стать успешными, богатыми, знаменитыми. Но достигают этого сравнительно немногие. Те, кто действуют. Если ты целенаправленно идёшь к успеху, не останавливаясь не перед чем - то у тебя стопроцентные шансы. То есть придёт тот, кто не боится идти.

Человек - существо трусливое. Поэтому не боится он только тогда, когда терять нечего и выбора другого нет. Тогда, когда некуда отступать. И самым эффективным стимулом для того, чтобы идти вперёд является созерцание сгоревшего моста, по которому можно было вернуться назад.

Процитирую фразу, найденную на моей доске ВКонтакте: "Мечта - это не то, что уже существует, но и не то, чего не может быть. Это как на земле, - дороги нет, а пройдут люди, проложат дорогу"...

Я бросил учёбу в ВУЗе, едва туда поступив. Сейчас, через два с половиной года после окончания школы, у меня настолько низкий уровень знаний по всем точным наукам, что мне даже среднее-специальное образование не грозит. А желания учиться - ещё меньше, чем возможности.

Я без малого два года проработал в Обнинске наёмником. То там, то там. Сейчас работать здесь мне уже чисто по-человечески противно. Я пообещал себе, что не буду здесь больше никуда устраиваться на работу. Я не могу погрязнуть в этой рутине, чтобы однажды, подняв голову, понять, что мне уже пятьдесят. А я по-прежнему здесь, в этом дерьме, бумажки с места на место перекладываю.

Мне нечего терять, мне некуда отступать. Единственный мой выход - это оглушительный успех, который затмит всё. Поэтому я не остановлюсь, пока не сделаю себя имя и деньги на этом имени. Ибо мне в кошмарных снах снится работа с 9 до 6 в маленькой фирмочке на Гурьянова 21, на какого-нибудь самодура-начальника, деться от которого мне некуда. И я лучше сдохну на пути к успеху, чем позволю этому кошмару стать реальностью.

А отсутствие выбора делает человека сильнее и увереннее в своих желаниях. Те, у кого есть выбор - ломаются. Потому что успех не приходит сразу. Чтобы он пришёл - нужно долбить, долбить и долбить. И если ты не потеряешь веру, то рано или поздно за твоей спиной появится волна, которая поднимет тебя высоко наверх. Ты просто поймёшь, что темп начал ускоряться.

Я специально выложил наверху это диаграмму, чтобы вы увидели - как обычно приходит успех к тем, кто долбит не переставая. Сначала рост идёт по чуть-чуть. Он едва заметен. Потом небольшое ускорение и кажется что достиг потолка. Потом наступает момент, который всё меняет и ты ни с того, ни с сего летишь вверх.

Посмотрите на динамику роста крупнейших корпораций, влиятельнейших блоггеров, дохода миллиардеров. И вы везде увидите примерно одно и тоже. Сначала медленный рост, по чуть чуть, по капельке. Потом резкий всплеск.

И если у человеке есть выбор - он разочаруется в том, что делает и уйдёт, не дождавшись всплеска, решив, что всплеска нет и не будет вообще. А если у человека нет выбора - он дождётся. Главное верить, свято верить. И сопровождать веру реальными действиями. Так рождается харизма.

Посмотрите на динамику количества подписчиков у Маулнета или Интернетных Штучек, посмотрите на темпы роста доходов Google, посмотрите на развитие партии "Единая Россия", которой за рекордно короткий срок удалось подмять всё под себя. И везде вы увидите одно и тоже. Пусто, пусто, взрыв.

Также как и человека, которого не сгорел и не утонул, ждут медные трубы. Также как и мировые суперзвёзды. Начинали с полного дерьма, никому такое начало не пожелаешь, однако верили и не отступали, поэтому добились.

Почитайте биографию Эминема, будете ужасаться на каждом шагу. Почитайте биографию Харрисона Форда, который начинал в Голливуде плотником. Прочитайте про Шарлиз Терон, Брюса Уиллиса, Эванджелин Лилли - это всё всемирно известные люди, которые десять-пятнадцать лет назад были чуть ли не бомжами.

Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Слышали такое выражение? Ну так вот, я всегда это выражение понимал так. Плох человек без большой мечты. Теперь я в этом выражении переставляю слова. Плох тот генерал, который не был солдатом.

Так как для того, чтобы правильно относиться к богатству, нужно до этого пару лет пожить в нищите. Чтобы быть обожаемым, нужно какое-то время быть презираемым и ненавистным.

Никто не ценит жизнь больше человека, которому осталось мало. Никто не ценит свободу больше человека, который сидит за решёткой. Никто не достигает большего, чем человек, у которого в своё время просто не было выбора.


REM Если Вам понравилась статья, пожалуйста:

1. Подпишитесь на обновления по RSS.

2. Добавьте в "Избранное", сервисы закладок и поделитесь ссылкой

http://rich-smeet.blogspot.com

с друзьями и знакомыми по почте, в Аське...

далее везде...

3. Если хотите что-то сказать, обязательно оставьте свой комментарий.


Comments:

At: Груздев Михаил

Артём прав на 100, нет, даже на 150%.

Когда я попал в страшную аварию, и приговор врачей был такой – Без операции 10%, что буду жить, с операцией (на спинном мозге) 20%. О том, что буду ходить, работать и т.д. Даже не заикались…

Я отказался от операции. Какой-то внутренний голос говорил мне, что я прав!

И прав оказался я , а не медицинские светила!!!

Артём, не сдавайся! Нет выбора, кроме успешного...
Хотя, такие люди как ты не сдаются.

С огромным уважением, Груздев Михаил.

понедельник, 3 декабря 2007 г.

Вода камень точит

Автор: Генрих Эрдман
Источник: http://www.expert.ru/printissues/d/2007/23/genrih_erdman/


Промедление смерти подобно! Многие годы я занимаюсь взращиванием своего капитала. Каждый месяц я откладываю от 10 до 20% текущих доходов и направляю их в различные инструменты, собранные в моем достаточно широком портфеле.

С начала надо мной смеялись: мол, это только на бумаге сложный процент выглядит красиво, в жизни все работает по другим законам, откладывая маленькие суммы, большой капитал создать невозможно. Затем наблюдали, долго ли он еще будет мучиться, учиться, набивать финансовые шишки. Последние годы больше советуются, спрашивают, интересуются, медлят.

На мой взгляд, самая распространенная глупость, которую мне доводилось встречать в жизни, — это промедление. По мне так лучше сделать и ошибиться, чем ничего не делать и ждать. Лучше потерять 10% своих ежемесячных доходов и иметь шанс стать обеспеченным и защищенным, если хотите — финансово свободным, чем вообще не иметь такой возможности. А еще лучше не терять, а взращивать в нормальных инструментах и приумножать.

Промедление незаметно и внутренне страшно оправданно. Вот получу премию, вот заработаю чуть больше денег, вот куплю новую машину, вот вырастут кокосы на новогодней елке, тогда и начну инвестировать, начну капитал создавать.

Может, это и звучит странно, но для того чтобы инвестировать, не нужно ждать каких-либо событий. Создание капитала — это привычка. Трата всех полученных доходов, использование потребительских кредитов тоже привычка, пусть и не очень полезная, но привычка.
«В этом месяце я не буду инвестировать, потому что…» — это зарождение неэффективной привычки. «Я начну с Нового года» — то же самое. Любая привычка начинается с одного поступка, с первой рюмки, с первого похода в фитнес-клуб, причем не важно, насколько эта привычка хороша.

Хотя по природе своей человек создан так, что не делать ему проще, чем делать. Не инвестировать проще, чем инвестировать. Поэтому мы начинаем цепляться за различные оправдания, притягивать события, бездействовать. А если есть оправдания, значит, мы вряд ли увидим результат. Либо оправдания, либо результат, третьего, к сожалению, не дано.

Проще ждать того, что правительство увеличит уровень пенсий, работодатель — уровень зарплат, а завтрашний день — уровень жизни. Проще не читать журнал, который вы сейчас держите в руках, не интересоваться появлением новых инвестиционных возможностей и инструментов, не терять часть активов, совершая порой рискованные операции. Проще — не всегда лучше.

На мой взгляд, не стоит ждать миллионов, годовых бонусов, восхода второго солнца или выпадения розового снега для того, чтобы создавать капитал, обеспечивая себе более стабильное и безопасное будущее. Большой суммы может и не быть, а если и будет, то может быть потеряно время, а если и со временем все в полном порядке, то может уже и не быть интересных возможностей.

Мы живем в мире, в котором практически уже нет границ, когда можно инвестировать не только в свой бизнес, но и в дело других людей. Когда можно инвестировать не только в предприятие со знакомым именем, но и в компании, работающие в другой стране. Когда можно выбрать инструменты с гарантированной доходностью или, наоборот, с высоким уровнем риска (что для создания капитала порой не всегда хорошо). Когда неважно, сколько ты готов направить в свое будущее — тысячу или миллион.

Мы живем во времена возможностей и перемен. И если ничего не менять и не меняться самому, то значит не использовать возможности. А уж если вы устали медлить и решились, то помните: вода камень точит, копейка рубль бережет, капитал простыми суммами сколачивается. И, как сказал мой хороший друг, усредняйтесь и диверсифицируйтесь, думайте о будущем,

но обязательно живите настоящим.

Внимание!

4 книги Генриха Эрдмана из серии «Инвестируй и богатей» Вы можете скачать совершенно бесплатно.

Линк на всякий случай:

http://depositfiles.com/files/2585625


REM Если Вам понравилась статья, пожалуйста:

1. Подпишитесь на обновления по RSS.

2. Добавьте в "Избранное", сервисы закладок и поделитесь ссылкой

http://rich-smeet.blogspot.com

с друзьями и знакомыми по почте, в Аське...

далее везде...

3. Если хотите что-то сказать, обязательно оставьте свой комментарий.


Comments:

At: Груздев Михаил

Перечитал несколько раз.

Согласен полностью!

Именно решительность и упорство отличает успешных людей!



Ранее на эту тему:


Составляем инвестиционный план. Урок 4 для будущих миллиардеров.

воскресенье, 2 декабря 2007 г.

Инвестируй и забудь.

Как стать богатым без особых усилий

Автор: Дмитрий Мирошник.
Источник: http://blog.mirdeneg.biz/investment/55

Наблюдаю за тем, как большинство начинающий инвесторов (да и среди не начинающий есть такие), после того, как проинвестировали свои деньги, судорожно, каждый день начинают смотреть на состояние своего портфеля. И их настроение напрямую зависит от того, растут ли их инвестиции или падают. И получается прямая зависимость - рынок идет вверх - человек радуется, рынок идет вниз - человек огорчается.

Я считаю такое поведение ошибочным, т.к. инвестирование превратится в пытку! Как-то услышал у Бодо Шеффера тактику, которую он рекомендует применять, когда Вы становитесь инвестором.

Суть ее заключается в следующем: когда вы инвестировали свои деньги, после этого примите снотворное и “засните” на 5 лет. Это значит, что Вы должны как бы забыть за свои деньги и не пытаться каждый день контролировать свои вложения - идут они вверх или вниз. Если по прошествии пяти лет, Вы “проснетесь” и увидете, что рынок не на подъеме, примите еще снотворное и усните еще на 5 лет.

Конечно, не стоит воспринимать эти слова буквально! Кроме того, эта тактика отлично подходит, если Вы инвестируете напрямую в акции. Но основной посыл данной методики в том, чтобы не пытаться зацикливаться на своих вложениях и не приковывать к ним своего внимания. Не нужно впадать и в другую крайность, когда 5 лет Вы вообще не интересуетесь, что происходит с Вашими вложениями.

Оптимальным вариантом, на мой взгляд, я считаю пересмотр своих вложений 1 раз в год! Именно раз в год, смотря на состояние своего портфеля инвестиций, позволит Вам следить и контролировать Ваши вложения, и в тоже время, не быть зависимым эмоционально от ситуации на рынке!

Сейчас Украинский рынок несколько недель падает. И меня умиляет, когда начинающие инвесторы, начинают по этому поводу паниковать и “кричать” - что делать?! может все продавать?! А делать ничего не нужно - нужно брать и наоборот - ДОКУПАТЬ, т.к. у Вас есть возможность купить ценные бумаги по сниженным ценам! Помните слова Роберта Кийосаки: ” Когда все покупают - вы должны продавать, когда все продают - Вы должны покупать”. Не всегда это можно сдержать на практике, но стремиться к этому нужно, если Вы хотите стать настоящим инвестором.

Поэтому, Друзья, если Вы хотите быть инвестором - нужно вести себя как настоящие инвесторы! Эмоциям и панике здесь не место. Желаю Вам выдержки и терпения на пути к Вашему богатству!

REM Если Вам понравилась статья, пожалуйста:

1. Подпишитесь на обновления по RSS.

2. Добавьте в "Избранное", сервисы закладок и поделитесь ссылкой

http://rich-smeet.blogspot.com

с друзьями и знакомыми по почте, в Аське...

далее везде...

3. Если хотите что-то сказать, обязательно оставьте свой комментарий.


Comments:

At: Груздев Михаил

Ещё статьи по теме:

"Составляем инвестиционный план. Урок 4 для будущих миллиардеров."

суббота, 1 декабря 2007 г.

Как вырастить малый бизнес?

Как стать богатым без особых усилий?

Автор: Игорь Афанасьев
Источник: http://blog.fankylife.ru/2007/11/28/kak-vyrastit-malyj-biznes/

Любой бизнес начинается с того, что у кого-то (у вас!) зарождается хорошая идея насчет производства продукта или предоставления услуги, на которые, как кажется, существует спрос. Если идея была удачной, то бизнес может с успехом расти и развиваться.

Основатель бизнеса – душа этого бизнеса. Дело строится на неформальных отношениях, свойственных семье. Задержаться на работе – не вопрос, поработать в выходные – пожалуйста. Все вместе пьют чай или другие напитки, знают о друг друге практически все – ведь большая часть жизни проходит на работе.

И в какой то момент владелец-основатель вдруг замечает, что несмотря на рост объемов количество денег, которое он может вынуть из бизнеса на собственные нужды не увеличивается. Что увеличилось количество ошибок. Возрос уровень брака. Упало качество. И за всем этим уже невозможно уследить. И невозможно наказать людей, которые были с тобой с самого начала. С которыми ты ел и пил из одной тарелки. С которыми ты практически сроднился…
И ты понимаешь, что зашел в тупик.
И мучаешься в поисках решения.
На самом деле это не тупик, а всего навсего кризис.

Что такое кризис? В переводе с китайского – это «возможная опасность». В этих двух словах заключена великая философия.

Да кризис – это опасность. То есть кризис может погубить.
Но есть и второе слово – возможная, то есть опасности можно избежать.
Если знать динамику развития бизнеса.

Грейнер выделил в развитии бизнеса несколько фаз, переходы между которыми происходят кризисным образом. И не переболев этими кризисами нельзя вывести свой бизнес в дальнейшую фазу.

Так что надо делать, чтобы выйти из первой фазы развития бизнеса?

Основатель бизнеса должен превратиться из рубахи-парня в сильного лидера. Он должен выстроить жесткую, вертикальную систему управления. Центр затрат, бюджет, эффективный найм, система оплаты труда, разделение полномочий, формализованные процедуры. Должностные инструкции, порядок прохождения заказа, технологии продаж.
Все эти слова говорят о том, что в организации выстраивается вертикаль власти и начинается переход от человекоориентированной политики, когда главное, чтобы человек был хороший к политике, когда главное – это должность и под эту должность подбираются люди.

Очень часто бизнес, который основывался как семейный не перерастает свою первую фазу и остается на тех же позициях. Это происходит из за того, что основатели бизнеса – члены одной семьи и они не могут перестроить отношения между собой. Ведь это отношения не между чужими людьми, с которыми можно расстаться, а семейные отношения, от которых убежать невозможно. Получается переплетенный клубок рабоче-семейных отношения, который можно распутать только одним способом – разрубив его. То есть выкинув из бизнеса всю свою семью, признав за другими людьми право управлять твоим бизнесом. Сколько людей так и не могли с этим справиться…

Легко ли прожить этот кризис?

Да, потому что вы точно знаете что вас ждет впереди.

А впереди вас ждет определенная свобода.
Свобода принятия решений.
Свобода распоряжаться своим временем.
Свобода развития.
Именно после этого кризиса можно говорить, что вы построили бизнес.
Бизнес начинает работать на вас.

И вы начинаете получать удовольствие не от работы руками,
а от принятия грамотных управленческих решений.

Поверьте, это гораздо более сильный кайф…

REM Если Вам понравилась статья, пожалуйста:

1. Подпишитесь на обновления по RSS.

2. Добавьте в "Избранное", сервисы закладок и поделитесь ссылкой

http://rich-smeet.blogspot.com

с друзьями и знакомыми по почте, в Аське...

далее везде...

3. Если хотите что-то сказать, обязательно оставьте свой комментарий.


Comments:

At Груздев Михаил

Полностью поддерживаю. По статистике, именно во время первого кризиса разоряется 90% небольших фирм, которые, до этого работали довольно эффективно. На меньших объёмах. Но, начав скачкообразный рост, они просто не смогли с ним справиться.


Ребята, если уж вы дошли до сюда, признайтесь, откуда пришли и каких материалов ждете.


Всё-таки очень хочется обратной связи с читателями.

Оставьте комментарии и пишите мне лично.

Mailto smeet007(at)bk.ru

С уважением к вашему терпению и любознательности,

Груздев Михаил.